SERVICE
01
経営課題解決サポート
─ 言語化で経営に伴走する｜思考を整え、組織を動かす5つのアプローチ ─
経営者の「モヤモヤ」を、行動に変える。
それが、森行秀知の“経営課題解決サポート”です。
「自社の課題が何なのか、うまく言葉にできない」
「社員に理念や方針が伝わらず、行動変化が起きない」
「現場との温度差、人間関係の摩擦が大きくなってきている」
「外部コンサルを入れたが、社内に何も残らなかった」
このような経営者の悩みに、真正面から向き合い、“言葉”の力で経営を整え、組織を動かすのが本サービスの本質です。
なぜ「言語化」が経営のカギになるのか？
日本能率協会の調査では、企業の4社に1社が「経営課題の検討・実行すらできていない」という現実が浮かび上がっています。
その原因は、明確です。
「本当の課題が見えていない」＝「言語化できていない」ことにあります。
森行秀知は、これまで100社以上の中小企業と向き合い、経営者の思考を丁寧に言語化し、組織の実行力へと変換する支援を行ってきました。
机上の理論ではなく、現場で“使える言葉”と“機能する行動”へと落とし込む実践型の伴走支援。それが、このプログラムの真髄です。
＜5つの「言語化アプローチ」で課題を根本から解決＞
アプローチ①｜課題の言語化
経営者の頭の中にある“モヤモヤ”を整理・可視化。
目的と現状のギャップを明らかにし、「何に集中すべきか」を明確にします。
アプローチ②｜原因の言語化
数値・記録・現場の声をもとに因果関係を分析。
仕組みや価値観レベルまで掘り下げ、再発しない本質的な原因へと辿り着きます。
アプローチ③｜解決策の言語化
「誰が・いつまでに・何を・どうするか」を具体化し、実行可能なアクションプランを設計。
支援体制も整備し、社内に“仕組み”として定着させます。
アプローチ④｜感情の言語化
経営者自身の「不安」「怒り」「迷い」と向き合い、冷静な判断と行動に必要な“軸”を取り戻します。
原点に立ち返ることで、経営にブレない推進力が生まれます。
アプローチ⑤｜人間関係の言語化
信頼・孤立・分断など、組織内の関係性を構造として可視化。
対話と再構築のプロセスを通じて、経営の土台となる“組織力”を強化します。
＜サービスの流れ＞
1｜初回ヒアリング（90分・無料）
現状の悩みや経営課題を丁寧にヒアリングします。
2｜課題診断レポートのご提示（1週間以内）
5つの視点から現状を言語化し、課題の全体像を資料としてご提出。
3｜言語化セッション（3〜6ヶ月）
月2回／60分のセッション（オンラインor訪問）。
メール・チャットによる随時サポートも対応。
4｜行動計画と定着支援
アクションプランの実行支援、資料作成、社内共有の場への同席など、
“伝わる・動く”までをサポートします。
＜期待できる成果＞
✅ 経営の“迷い”が明確な言葉となり、意思決定のスピードと精度が向上
✅ 社員の動きが変わり、戦略と現場の一体感が生まれる
✅ 組織に信頼と対話の文化が根づき、“自走する組織”へと進化する
経営者の「モヤモヤ」を、行動に変える。
それが、森行秀知の“経営課題解決サポート”です。
「自社の課題が何なのか、うまく言葉にできない」
「社員に理念や方針が伝わらず、行動変化が起きない」
「現場との温度差、人間関係の摩擦が大きくなってきている」
「外部コンサルを入れたが、社内に何も残らなかった」
このような経営者の悩みに、真正面から向き合い、“言葉”の力で経営を整え、組織を動かすのが本サービスの本質です。
なぜ「言語化」が経営のカギになるのか？
日本能率協会の調査では、企業の4社に1社が「経営課題の検討・実行すらできていない」という現実が浮かび上がっています。
その原因は、明確です。
「本当の課題が見えていない」＝「言語化できていない」ことにあります。
森行秀知は、これまで100社以上の中小企業と向き合い、経営者の思考を丁寧に言語化し、組織の実行力へと変換する支援を行ってきました。
机上の理論ではなく、現場で“使える言葉”と“機能する行動”へと落とし込む実践型の伴走支援。それが、このプログラムの真髄です。
＜5つの「言語化アプローチ」で課題を根本から解決＞
アプローチ①｜課題の言語化
経営者の頭の中にある“モヤモヤ”を整理・可視化。
目的と現状のギャップを明らかにし、「何に集中すべきか」を明確にします。
アプローチ②｜原因の言語化
数値・記録・現場の声をもとに因果関係を分析。
仕組みや価値観レベルまで掘り下げ、再発しない本質的な原因へと辿り着きます。
アプローチ③｜解決策の言語化
「誰が・いつまでに・何を・どうするか」を具体化し、実行可能なアクションプランを設計。
支援体制も整備し、社内に“仕組み”として定着させます。
アプローチ④｜感情の言語化
経営者自身の「不安」「怒り」「迷い」と向き合い、冷静な判断と行動に必要な“軸”を取り戻します。
原点に立ち返ることで、経営にブレない推進力が生まれます。
アプローチ⑤｜人間関係の言語化
信頼・孤立・分断など、組織内の関係性を構造として可視化。
対話と再構築のプロセスを通じて、経営の土台となる“組織力”を強化します。
＜サービスの流れ＞
1｜初回ヒアリング（90分・無料）
現状の悩みや経営課題を丁寧にヒアリングします。
2｜課題診断レポートのご提示（1週間以内）
5つの視点から現状を言語化し、課題の全体像を資料としてご提出。
3｜言語化セッション（3〜6ヶ月）
月2回／60分のセッション（オンラインor訪問）。
メール・チャットによる随時サポートも対応。
4｜行動計画と定着支援
アクションプランの実行支援、資料作成、社内共有の場への同席など、
“伝わる・動く”までをサポートします。
＜期待できる成果＞
✅ 経営の“迷い”が明確な言葉となり、意思決定のスピードと精度が向上
✅ 社員の動きが変わり、戦略と現場の一体感が生まれる
✅ 組織に信頼と対話の文化が根づき、“自走する組織”へと進化する
