Molly
HomeProfileSupportCompanyNewsContactお問い合わせ
森行秀和

PROFILE

森行秀和

もりゆき・ひでかず

孤独な経営者の味方

株式会社Molly 代表取締役/株式会社ULAS COO

DEFINITION

定義

経営者の「内なる意志」と「外の経営構造」を同期させ、再現性ある成長へ導く参謀。

社長の中にある、まだ言語化されていない構想や違和感。 それを言葉にし、構造に落とし、組織と事業へ実装する。

単なるアドバイザーではない。答えを与える人でもない。 社長が“決められる状態”を整え、経営そのものを前に進める右腕である。

ESSENCE

本質

経営は、社長の構造そのものである。

社長の思考・信念・判断軸(内的OS)が曖昧なままでは、 どれだけ戦略を磨いても再現性は生まれない。

Re:CORE ── 「核を再起動する」

  • 社長の内的構造を整え
  • 組織・戦略・事業の外的構造と同期させ
  • 成果が積み上がる仕組みをつくる

経営者が再生すれば、経営は必ず再生する。

CAREER

実務の積み重ねがつくった参謀力

大学卒業後

ワタミフードサービス株式会社

店長(大阪・九州エリア)

  • 歴代最高日商記録を更新
  • グループ月商2位を達成

人の感情を整えなければ、数字は動かない

教育期

株式会社原田教育研究所

ゼネラルマネージャー(原田隆史氏の右腕)

  • 企業・学校・行政に向け、延べ1,000回以上の登壇
  • 講師育成で500名超を輩出

人を育てるとは、気合ではなく“構造設計”である

事業構築期

株式会社MOMOプロダクツ 創業

代表取締役

  • 大阪の老舗おでん屋で9ヶ月で月商3倍を実現
  • 飲食事業のフランチャイズ展開を成功、事業譲渡

理論ではなく“再現できる仕組み”として事業を構築

CURRENT

現在の活動

代表取締役

株式会社Molly

経営戦略と人材戦略をつなぐ「構造設計」を専門とする。採用・育成・評価・定着・カルチャー浸透までを一貫設計し、理念を現場に実装する。

COO

株式会社ULAS

オゾン水生成器メーカーの経営・事業開発を統括。採用・販売・マーケティングまで一気通貫で設計。経営と現場をつなぐCOO型参謀として、事業の成長と組織の進化を同時に進めている。

BELIEF

信念

企業の成長を決めるのは、戦略ではない。動く“人”である。

そして人が動くためには、“構造化された意志”が必要だ。

私は社長の中に眠る、まだ言語化されていない核を掘り起こし、 それを構造に翻訳し、組織と事業へと実装する。

社長の今を整え、未来を設計する。
それが、「社長の今と未来を支える参謀」という仕事である。